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公司目股权分布很简单。
卢菊占，第股，剩几位期伙部分激励股份。
问题比例，绑定。
参与项目，部分以公司名义推，但核资源、客户系、技术方案，部分跟个绑定。
部分如果切清楚，面问题，被拖。
把些项目单独列，项项标注险点。
能独剥，优先处理。
需谈判，列第层。
完全绑定，暂保留，但加限制条件。
划得很，线条干净。
点到，被敲。
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卢菊推，换更正式，也理过。
文件，没。
“还真准备得挺全。”语。
把份理好材料递过。
“边涉及项目资产况，以先。”
没接，反而问：“认真？”
点。
才把文件拿过，翻两页，眉皱起。
“把些都拆，干么？”
“把属于部分分。”。
把文件，放，指封面敲。
“瑞，现些，没必。”语带着压抑，“公司又分。”
没解释，只结果。
“现分，以更难分。”
着，神变得些尖。
“预设公司问题？”
“预设险。”。
显耐烦。
“总样，把所事都往最坏方向。”音提点，“难怪事。”
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