匆匆抱着摞刚打印好项目资料，推议。迟到几分钟，议里已经满，王经理正站投屏翻着PPT。“林悦，点啊，就等。”王经理语里夹着满，但依然保持着副职业微笑。“抱歉，打印点卡。”连忙解释，着到角落位置，把资料放到。尽管没真因为点事么，还能到几隐隐目落，带着些许耐烦。“好，今们对最项目结果总结。”王经理着，按投遥控器，“次项目们团队负责个任务，层非常。成果如何，直接系到们季度资源分配。”边，边环周。也随着线望周围同事，现表都太松。其实里也些，个项目加入公司以参与第个型项目，负责部分数据分析，作量，还特别容易错。每次熬夜加班候，都担自己漏掉某个细节。“们先从项目况起。”王经理打第张PPT。接几分钟，详细讲解项目执过程、目标达成况以及现问题。记本记录着，用余瞥向屏幕。当讲到问题，语突然变得严肃。“然而……”王经理拉尾音，顿，“个项目最终结果并没达到预期。尤其数据分析部分，现偏差，导致个预算模型计算失准。”愣，握顿。数据分析部分……就负责部分吗？“个问题们需个解释。”王经理目扫过所，最落。“林悦，数据分析负责，里能能？”里沉，话着么。翼翼抬，尽量让自己起：“王经理，数据部分按照最初模型验证，没现问题。其环节输入参数变化？”“其部分已经反复检查过，没问题。”王经理摇摇，